Ah, la formation continue! L’éternel sujet de conversation à la machine à café, juste après la météo et la dernière série à la mode. Mais, avez-vous déjà pensé à ce que cela signifie pour une entreprise? L’importance pour un patron d’investir dans la formation de ses employés? Eh bien, laissez-moi vous en parler.
En premier lieu, une formation continue, ce n’est pas seulement un joli mot ou une manière détournée de donner des vacances cachées à ses salariés. Non, c’est bien plus. C’est un signe qu’un patron est vraiment impliqué dans la croissance de ses salariés et, par ricochet, dans celle de son entreprise. Si vous me permettez de prendre des exemples – et on va parler concret, sans chichi – penchons-nous sur deux cas distincts: celui du data analyst et du plombier. Oui, je sais, ce sont deux mondes à part, mais restez avec moi, vous allez voir.
Le cas du data analyst : Alors, imaginez Jean-Marc. Il a une belle moustache, mais ça n’a rien à voir avec notre sujet. Jean-Marc est un data analyst. Il est doué, il passe ses journées à décortiquer des chiffres, à faire des tableaux Excel qui feraient pâlir d’envie le commun des mortels. Mais le monde de la data évolue vite, très vite. Et voilà que Power BI pointe le bout de son nez. C’est un outil fantastique, qui pourrait révolutionner le travail de Jean-Marc. Mais sans formation, ce dernier risque de passer à côté de ses nombreux avantages, et son travail, bien que toujours correct, n’aura pas le même impact. Un bon patron, voyant cela, enverra Jean-Marc suivre une formation sur Power BI pour maximiser son potentiel. Résultat? Jean-Marc est plus heureux, plus efficace, et l’entreprise bénéficie de rapports de données bien plus pertinents.
Passons maintenant au plombier : François, plombier de son état, est un maestro des tuyaux. Depuis des années, il soude, répare et installe tout ce qui passe entre ses mains expertes. Mais, les techniques évoluent, et une nouvelle méthode de soudure, plus rapide et plus résistante, fait son apparition. Si François continue comme avant, il fera toujours du bon travail, certes, mais il ne sera pas au top de ce qui se fait actuellement, il deviendra un simple bricoleur. Un patron clairvoyant se dira : « Pourquoi ne pas permettre à François de suivre une formation pour cette nouvelle technique de soudure ? » François revient, maîtrisant cette nouvelle compétence, pouvant offrir des services de meilleure qualité et en moins de temps. Encore une fois, tout le monde est gagnant.
Il n’y a pas à chicaner là-dessus, investir dans la formation continue de ses salariés, c’est comme mettre de l’essence de qualité dans une voiture : ça la fait rouler plus efficacement et plus longtemps. Et si le patron le comprend et y met les moyens, eh bien, il ne fait pas que rouler, il file à toute allure sur l’autoroute du succès. Alors, patron ou pas, il est peut-être temps de penser à la prochaine formation, non? 😉
atron pense à la formation continue de ses salariés ?
Comment créer son entreprise en 2023 ?